一不了解就没有发言权
对方怎么样，如果没有亲身的去体验，是无权进行一个评价的，所以我对此保持一个中立的立场。尽管我没去这里学习，但是我的seo水平在行业里也那也是属一属二的，在这个世界上有很多的高手，高手不只是一个。所以想学seo可以跟很多人学习的，只要认真学，当然能学到知识。下面我具体的说一下我对seo的理解。
二跟什么样的人学习SEO，决定你成为什么样的人
如果我们跟弱者学习，那么我们就会成为弱者，如果我们跟强者学习，我们才能成为强者，所以跟着什么样的人混，决定了你在这个行业的走向，有这么一个男人，他从08年每天晚上都在网上给大家分享SEO的系统知识，还有解决问题的思维，一直到现在已经过了6个年头，在他的培养下，诞生了一大批优秀的SEO主管经理，以及创业人员，他也成为了SEO行业当之无愧的教父级人物，你知道他是谁吗你想跟他学吗这不是问题，你只需要付出时间，什么都不不要付出，就可以听到他的课，想听的话，可以加这个群，开头的数字是：三七2，然后中间的四位数字：七一6八，最后的两位数字是：一二，按照顺序组合起来，就可以找到我们心中的偶像，让你知道，什么叫SEO牛人的课程。
三给大家分享点干货
SEO是一个长期的优化过程，也是网站运营中不可或缺的因素之一。在制定SEO目标时就要充分的考虑网站的整体运营、网站的SEO方向、网站的URL、网站的服务器、网站面向的人群、关键词的热度、竞争对手网站优化状况以及网站的整体布局以及用户体验度、网站的内容建设等众多因素，以下是每个因素在SEO目标制定过程中的表现。
1、SEO部门人员配备因素
做为一个SEO主管，对于部门人员的配备应该有充分的配置，主要的人员配备有：SEO专员一名，主要负责网站的SEO规划、网站数据分析以及关键词的分析选择等日常专业SEO问题分析;美编一人，主要负责网站的整体美化，配合SEO人员完成整个网站的美化工作，并符合网站的相关需求，根据用户行为设定点击路线;编辑2~3人，负责日常网站的原创文章创作，外链一人，主要负责外部优化。整个部门建立完成之后，就可以针对SEO部分进行规划了。
2、无论是新网站还是老网站整体的运营策划必不可少(seo策划因素)
一个网站上线之后要充分的做好策划工作，从网站的原创内容、网站的程序、网站的特色在哪儿，如何让自己的网站最直接的区别于别人的网站，这是在网站建站前期应该充分考虑的问题因素。如一些企业直接在网上寻找模板，或是直接使用别人的模板，虽然竞争对手之间相互的内容相同，产品相同，但每一个企业有着自己的特色与风格，那么，在策划前期就应该充分的考虑这些因素对于用户的影响。如果你没有做出很好的前期策划，那么一上线之后，你的网站将会表现平平，因为你没有充分的了解你的用户，了解你的行业，了解你的网站会对用户带来什么。
3、做为一个SEO主管来说，应该从大局入手，从网站的长远可持续发展方面入手考虑问题。做为一个seo主管来说，对于网站的策划以及长久发展的规划必不可少，同时也要制定相应的内容策略。
4、内容以及用户体验度是一个网站成功的要素
5、网站的内部优化
一个简单明了的网站结构，一套清晰的网站代码也是一个seo主管在制定SEO目标的过程中应该考虑的问题。网站的代码应该尽量的简化，尽量不要出现过多的在代码中出现CSS文件，JS文件尽量的不直接写在网页代码之中，以减少搜索引擎的爬取，减少冗余代码，布局网站关键词，是站内优化应该充分考虑的问题。
6、网站的长尾策略以及转化率的因素
7、对于自己以及竞争对手的充分分析对比
所谓“知已知彼才能百战百胜”，就是要对自己的产品以及自己的优势劣势进行充分的分析，然后再对比竞争对手的分析，来实际自己的目标。对于SEO目标的制定，就需要去分析我们的竞争对手网站SEO做的如何，分析他们是如何操作SEO的，分析竞争对手的优势、劣势、找出存在的机遇以及潜在的威胁，根据分析来制定自己的SEO策略，这样才能更好的做好SEO的目标策划。
