企业SEO的培训及工作方向开展搜外seo建议从以下五个方面着手。
第一、SEO培训和企业网络部的工作政策
首先，在开会时，每个人都必须在他最近的工作中谈论问题。
在网络部门，有程序员，竞价，搜索引擎优化，每个人的位置问题自然不同，但搜索引擎优化是负责网站的具体操作，其他职位在一定程度上与搜索引擎优化人员，所以搜索引擎优化遇到的问题更具代表性，特别是在需要改变网络。在站点架构上，网站Baner在倾听SEO的声音时，可以看到“网络部门网络运营总监及各岗位职责”，了解网络人员的建设和责任。
第二、增加网站的互动
培训课程中必须有互动环节，不能成为培训教师的舞台。这次SEO培训的失败，很多上司在无尽的讲解中，下面的员工都打瞌睡，玩着手机。这样的培训课程意义不大，学员或员工肯定无法获得培训知识。我们应该每隔一段时间提问一次，以便我们可以一起解决问题，例如如何提高页面收集速度。让所有受训者表达自己的意见，即使他们给出了错误的答案。互动可以激发学生的积极性。
第三。使复杂的理论知识容易理解
搜索引擎的原理听起来很无聊，很难理解。对于这样的理论知识，应该用简单的语言表达。例如：百度蜘蛛如何抓取页面，如果整个互联网是一个大型蜘蛛网的象征，那蜘蛛就会停留在哪个网络节点上，这取决于节点的哪些因素。每个节点代表一个网站，这使得枯燥的知识流行，并需要培训教师有一些口才。诵读书本上的知识，并没有真正吸收它，不能清楚地表达出来。但是，一些培训师正好相反。他们必须简化复杂的知识。
第四。训练后安排作业和测试
当一个新人接受新知识时，很容易忘记它是否不及时合并，因此有些作业应该在培训后安排，或者应该间隔一段时间安排一次测试。对于那些按时完成作业或有出色考试成绩的人，他们可以给予适当的奖励，现金奖励或礼物。优秀的SEO团队必须具备持续学习的能力，以适应不断变化的搜索引擎。俗话说，“兴趣是最好的老师”，让新入职的SEO新人快速了解这个行业，并对SEO技术产生兴趣。主动接受和学习SEO技术。
对于SEO团队来说，培训和总结经验非常重要，尤其是那些刚刚联系过的人。培训不仅是为了传授SEO知识，而且是为了让团队更具凝聚力。当然，前提是员工可以积极参与。除了金钱奖励外，激励员工的因素还包括个人兴趣和职业规划。
第五。在培训期间记录每个SEO的表现。
我认为企业的内部培训不仅是一种业务技能的提升，也是一种工作态度的体现。这是记录每个SEO在训练和日常工作中表现的重要参考。
