饿了么平台新上外卖台如何推广
提升流量，主要可以从平台流量和平台外流量入手 平台流量可以报名平台活动，提升店铺在平台的评分等；平台外流量可以微信朋友圈微信群等传播，也可以用饿了么服务市场里的软件给用户发一些红包促进用户下单。
最重要的是店铺的基础。图片装修，商品上架，活动定价，不同阶段的不同策略。图片装修可以找第三方，一套上好的图片价位在几百元到几万元不等，看自己的要求。商品上架的时候就要充分考虑到活动设置问题。
线上线下推广宣传是提高曝光率的一个重要途径。线上可以推出页面广告，从直观上让顾客记住店面；线下可以利用传单形式，在人流量多的地方进行宣传，从而在推广的角度上增加顾客的点击率提升单量。
巧用时间段（如正餐前后）开启服务，竞争压力相对较小，平均点击成本更低，效果也不错。尝试不同的推广强度，观察竞价效果，结合预算情况，获取更高的排名。怎样获得更好的推广效果调整为更强的推广强度。
基于同类型的公司，美团和饿了吗推广逻辑基本一样。权重*出价=位置 饿了吗的推广位是在第5第10第15…20，25这几个。除了搜索推广不一样，这个位置没什么值得细说的。
所以就算有流量也是需要推广的。饿了么是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖新零售即时配送和餐饮供应链等业务。
饿了么每单强制扣商户3元“推广费”,商户:我一碗面才卖6块。商家这样做...
1要求商户在正月初一到正月十五期间关闭美团外卖的接单，这就意味着你妥协，那么过年这段时间只能靠饿了么的单子“过活”，但是节后还能再开始接单美团，对于一些本来就要休息几天过年的商家可能会选择。
2合作建立在共识的情况。每个活动都是经过讨论，数据验证，项目批准产生，试点，推广。如果觉得这个活动是逗比，可能我们的角度没找对，据我了解，饿了么这个项目主要目的是盘活老店。而且确实很多老店死店店铺都被盘活。
3商家的成本组成是营业额（按菜品原价，非实收金额）5%至15%，每点击0.1至0元的成本。
4有很多红包和券饿了么的红包力度也是很大的，动不动就有好几十的抵扣券和红包，然后你在点单的时候就可以减价，虽然售价贵但是你实际支付的价格并不是很高。
美团二选一涉嫌垄断被调查,平台是如何操作的
1在哪里开店是用户自己的权利，作为平台方只能通过自己的努力提高竞争力来让商家选择自己，而不是通过霸王条款搞二选一垄断！违背二选一规则，惩罚方式有很多目前像一些平台搞二选一是非常霸王条款的。
2美团二选一指的是美团要求各平台企业针对强迫实施“二选一”的涉嫌垄断的行为。
3二选一 那么主要的一点垄断呢，就是在商家的外卖平台选择上，美团外卖呢，只允许让商家选择美团和饿了么二选一，而不能够都参与加盟，如果加盟了美团又加盟饿了么会被罚款。
4美团涉嫌垄断被调查，根据新闻的报道，说美团涉及到的垄断行为，主要是针对商家的二选一政策。美团利用各种协议，让商家二选一。也就是说，商家在入驻了美团的平台之后，就不能入驻其他的平台，还美其名曰，自己是独家。
外卖竞价究竟应该如何是设置才能产出最大化的性价比呢
但是如果直接把在建议价格上多加到1-3毛之间，效果是非常好的。现在的商家基本都想抢第一，但是在平台前十的流量也是很厉害的，基本之比建议价多1-3毛；如果还有一些地方竞价低可根据自己情况加价，但是建议在1-5毛之间。
用数据库说话-打造王牌套餐，根据用户群，菜品TOP找出客户最爱。先用自身的数据平台来校验，从商圈，订单热力图，平台用户群，菜品TOP销售量和销售额等纬度进行提炼，打造自身的王牌套餐。
差异化定价 线上平台抽点及活动需求相对应的占据了外卖销售额度一半以上，产品毛利相对于门店食堂应拥有更多的操作空间，外卖需求将毛利率保证在35%以上，特对线上销售产品进行对于门店基础之上的调价。
杭州约谈美团饿了么等外卖送餐平台,低价恶意竞争对市场有哪些影响...
1低价恶意竞争的话，很有可能会导致商家为了获得更多的利润，然后没有把食品安全问题做到位，有可能会潜在一些扰乱餐饮行业经营秩序的情况，在餐饮行业当中，应该把食品安全放在重中之重，应该依法严格的履行好平台的责任。
2低价恶性竞争会让让企业为了保住盈利而降低产品品质或者服务，从而让消费者对企业失去信任，最后放弃，最终导致企业失去时常份额。
3杭州市场监管局约谈美团饿了么平台，他们低价竞标的行为，严重的扰乱了市场。虽然有很多实体店铺会进驻美团或者是饿了么，大家在吃饭之前会在线上以及线下平台进行对比，这样才能够挑选到最符合心意的产品。
4透露了企业之间的良性竞争是非常重要的，企业不能为了一点利益突破道德的底线，这样是不利于社会发展的，也会被监管部门处罚，得不偿失。
5该事件反映出外卖平台缺乏严格的资质审核对低价恶性竞争缺乏管理指导等问题。7月21日，杭州市市场监管局约谈了美团饿了么。并要求他们承担食品安全管理责任，禁止低价恶性竞争。降价是现代企业一种非常重要的营销手段。
