虽然是企业都会有seo优化的需求，但是在互联网营销领域能真正懂得如果合理的进行seo优化运营的人才毕竟是少数。甚至在三四线城市当中都无法找到一名懂得seo优化的岗位人员，当然企业也并没有真的理解seo岗位的职责，所以在招聘的时候往往很容易以失败而告知，今天大宝seo博客和朋友们分享的主题是企业招聘seo优化人员的时候应该注意哪些细节。
关于seo优化人员的岗位到底应该是怎样的这个问题，谷歌搜索引擎的站长平台当中发布了一篇比较详细的注意事项，这里转载过了和朋友们分享一下，正文部分如下：
如果您考虑聘用SEO，那么越早聘用越好。您打算重新设计网站或启动新网站时是聘用SEO的最佳时机。如此一来，您和您的SEO就能确保网站的整体设计均便于搜索引擎处理。此外，优秀的SEO还能帮助您改进现有网站。
1致力于实施建议的更改。 落实SEO建议的更改需要时间和精力如果您不打算花时间进行这些更改，那么不值得聘用专业人士。
2面试潜在的SEO。以下是可以询问SEO的一些实用问题：
你们能否提供以前的案例供我参考，或提供一些成功案例
您是否会遵循Google网站站长指南
在自然搜索业务之外，您是否还提供任何在线营销或顾问服务
你们预计会有什么样的成果，需要多久时间你们如何评估成果
对于我所在的行业，你们有哪些经验
对于我所在的国家/地区和城市，你们有哪些经验
对于开发国际性网站，你们有哪些经验
你们最重要的SEO技术是什么
你们在这个领域服务的时间有多久
我将来要如何与您沟通你们是否会告知我将对我的网站做出的所有更改，并提供与建议以及建议背后的原因相关的详细信息
看看这个 SEO 是否对您和您的业务感兴趣。如果不感兴趣，则寻找其他感兴趣的 SEO。您的 SEO 应当询问以下问题：
是什么让您的业务或服务对客户来说独特而有价值
您的客户是谁
您的盈利模式是什么，以及搜索结果对此有何帮助
您使用了其他哪些广告渠道
您有哪些竞争对手
3查看您的 SEO 的商业参考资料。询问以往的客户是否认为该 SEO 提供了有用的服务是否易于共事，并产生了积极的结果。
4要求该 SEO 对您的网站进行技术和搜索审核，了解他们认为需要做什么工作，为什么要这么做，以及预期的结果应该是什么。您可能需要为此付费。您可能必须在 Search Console 中为他们授予对您网站的只读访问权限。（在此阶段，请勿授予他们写入访问权限）。您的潜在 SEO 应该能够为您提供实际的改进以及相关工作的评估。如果他们向您保证，他们的更改会让您的网站在搜索结果中排名第一，请不要相信并寻找其他SEO。
5决定是否要聘用该SEO。
其实通过以上内容的描述可以看出，seo作弊是非常容易的。这也是搜索引擎排名规则当中的一系列漏洞导致的，让排名更加的容易优化上来。同时，谷歌搜索引擎也说明了seo招聘的最佳时间以及为什么要放弃招聘seo等等，这些信息也希望有seo需求或者打算了解seo的企业深思一下。
