1想做推广的核心需求到底是什么
推广是一个很宽泛的概念，是想做品牌的曝光还是想直接拿到订单获客还是想做自己的私域流量
当然，可能都想做，但是开始的时候一定不是所有目的一起上，而是只有一条主线。等主线推广效果稳定之后，再去拓展其他的推广目的。
推广核心需求直接决定后面渠道的布局预算的分配和内容策略的打法，这个一定是第一个要想清楚的事情。
2什么渠道性价比最高
性价比高或者低，这是相对的概念。现在比较流行的说法是解决人-货-场的问题，货不需要多说，就是你想卖的东西或者服务。
人是潜在用户，这个“场”，说的就是潜在用户存在的场景，也就是渠道。
渠道没有好坏，只有适不适合。比如做机械加工的，那小红书明显就不是最佳渠道，毕竟没有几个机械加工采购商会通过小红书去找产品。
那能说明小红书就不是一个好渠道吗当然不能，如果是做零食的呢，那小红书的转化率简直不要太高。
道理就这么简单，找对人，才能找到性价比最高的“场”。
3有没有什么可以建议的渠道
不算是建议，简单分析一下现在比较主流的渠道的特点，各位自己对照就是了。
百度：基础用户群体很广泛，几乎涵盖了各个领域，且有一批用户对百度的信任度极高。不过不适合c端消费品，百度自家的电商系统一直没做起来，虽然这几年一直在努力，不过不理想。
小红书：侧重c端消费品，这里指的不只是具体的产品，包括服务，比如旅游培训等。小红书的特点是他本身就是一个“导购”类平台，这个属性深入骨髓。他和其他的社区不一样，社区的核心价值观是分享，而小红书所有的分享，都基于“导购”的目的。当然，小红书不太适合那些专业垂直度高小众客单价高的东西。
知乎：一个很有意思的平台，本身作为问答社区，“知识”是基本属性，不过最近几年应该是官方有意为之，其中娱乐化内容有抬头的趋势。
一些专业类产品服务，具有一定文化属性的，都可以尝试一下，可能会有不一样的收获。
抖音：流量大是最大的特点，注意，这里说的是特点，不是优点。最近几年很多老板对抖音都有过高的预期，这是不对的。流量大不意味着购买意向强，也不意味着消费能力强。
比较适合单次快消品，基于冲动下的消费可以做到很大，不适合专业度过高的产品，会碰壁。
快手：快手一点也不“俗”，适合低客单价单次消费的快消品，产品单价最好控制在一百以内，还有的做。一些客单价过高的，垂直度很高的产品谨慎尝试。
大众/美团系：这类渠道的局限性其实很大，只适合部分服务业，不过既然聊到这里就说一下。几个常见的误区，不要觉得这些平台只能做十几块一份的简餐外卖，之前尝试过做高客单价的餐品，效果还可以，不过同样属于“花钱赚钱”的平台，想空手套白狼基本没戏。
腾讯系：社交属性很强，这既是优点也是缺点。很多公司的私域流量做不起来也是因为对这个理解不够透彻。私域的核心价值是建立工具完成每个用户价值的最大化，而不是圈起来一块地把用户关起来。
