每个人都会建群，但并不是所有的人能够运营好社群首先大家确认一件事：是不是所有人都有必要建群这个问题大家是怎么思考的呢然后再确认另外一个问题：你的作用和价值是什么当你把这两个问题先明确之后，再来确定第三个问题，社群的原点族群，你如何解决
孙洪鹤在自己的热门专栏社交化商业裂变，进行了系统的讲解，100多节的课程内容，那么今天我们来简单的做一次启发：
1，首先我们明确一下社群现在的价值和作用，以前社群运营，目的是为了引流，成交，产品推广，招商，销售的目的很明确，但是社交化商业全新的工具，大量的出现，群的价值也随之改变，现在的群，最核心的价值，其实为社交电商的基础，社交是群的关键，那么就有一点需要思考：什么样的人有资格进入你的群
2，这就是我们讲到的社群的第一波原点群体，什么是原点群体呢我们在专栏当中反复地提到，当你无法实现最基础的原点群体数量时，就不会自发的裂变，更不会有强关系，原点群体是裂变的基础，裂变有一个误区：很多人以为裂变是从裂变开始的，这是错的便是从原点族群开始的，我们之前讲了g12的组织裂变，又提到了自发展，自运营，包括现在所提到的惯性经济，这些都是社群裂变的核心
3，社群能够裂变，靠什么力量来推动呢是靠人，人性营销，是靠利益，靠分销这里有三个核心：1，原点族群，指的是人2，自发裂变，指的是制度3，群体营销，指的是人性与利益
好了，我们来思考一下这三点：第一你有品牌人格化吗第二，你有可实现利益的供应链吗第三，有高势能的分销和裂变合理化的制度吗
我们只有研究好这些规则和内在的逻辑，才能运用你们所熟知的方法和工具，其实简单常态化的方法可以变化成无数种，但今天我所提到的这些核心，恰恰是一个社群，运营高手和社交化高手，必须要掌握的基础
