很多企业虽然都有网站，但是对网站优化这一部分还不是很懂，那么怎么能够在最短的时间内向老板解释清楚seo优化的主要内容作用等呢，这就是考验一个优化人员的解说能力了。其实最基本的是要了解老板想通过SEO达到什么样的目的。也就是说如何对SEO优化人员进行seo优化考核
一主营业务排名
每个企业都有自己最主要的业务，这也是对优化人员考察的一个方面，就是主营业务的名称排名情况，在很多老板看来，浏览者进入企业网站之后，能够在首页上展示才行。如果老板这样要求，那优化人员的工作就要简单一些。
二外链的数量
很多老板都把优化工作看作是发外链，所以对优化人员的一个考核标准就在于发布的外链数量。但是，现在随着算法的改变，有时候发的外链可能被认为是作弊外链，对排名帮了倒忙。如果搜索引擎算法发生变化之后，作为优化人员应该及时向上级说明情况，制定新的优化方案，才能够让网站优化的更好，排名上去价值才能体现出来。
三新增客户数
我们做优化归根到底是为了增加客户，然后通过订单增多来提高销售额。所以这一点也是老板对优化人员的考核指标之一。如果是这样，需要在做之前和老板明确几点，就像一些潜在客户，如果客服不登记在册的话也是会影响优化人员的指标完成的。
