如何才能有效的跟领导沟通,说服领导
1倾听和理解：在与领导交流时，尽量倾听他们的观点和需求，并努力理解他们的意图和期望。这有助于建立良好的沟通基础，促进互相的理解和共识。
2换位思考：站在领导的角度审视问题。由于立场不同，我们的看法可能与领导存在差异。尝试理解领导决策背后的逻辑，这有助于更好地沟通。当我们从领导的角度考虑问题，可能会发现原本看似不合理的决定实际上是有其合理性的。
3透彻了解领导的需求和意愿 在与领导沟通之前，需要了解领导的需求和意愿。只有了解领导的期望和目标，才能向其提出合理的建议和解决方案，让领导信任自己的能力并最终被说服。
4领导的精力是有限的 领导做出的决策，一定是有领导的决策的依据。每一个决策，都不可能让所有人满意。如果员工不理解或者认为领导的决策是错误的，都去找领导理论。
5开门见山直入主题 很多人和领导沟通时，常常觉得如履薄冰，生怕自己说错话得罪了领导。因此和领导沟通，特别是汇报工作时，最好直接开门见山，不要说很多客套话和无关紧要的内容。
6句型：我们似乎碰到一些状况 妙处：以最婉约的方式传递坏消息。 如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。
运营推广人员在职场上如何和老板谈加薪谈判技巧有哪些
要求加薪是主动出击的表现。据调查，职场中70%的人没有得到加薪，是因为他们从不向老板提出加薪要求。大多数职工不敢主动提出加薪的要求，因为他们害怕被领导拒绝，这样会打破原有的关系，影响自己的地位。
抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。
和老板谈加薪时一定要选择一个合适的时机，不要在老板心情不好时去谈。最好选择在公司最近发展不错，做项目赚了一笔，老板心情不错的时候谈。如果你平时业绩不错，一般老板都会给你加薪的。
想让老板加薪有个决定性的因素，那就是一定要成为公司不可替代的人，在提出加薪时要注意场合不要和同事比较更不能以离职威胁利诱老板同时还要注意谈加薪时的时机，说出自己的优点和切实需求，让老板感受到诚意。
肯定是要把握好时机的，当你做出一定的成果的时候就可以提加薪的问题了，一定要注意自己的态度。
此外，您还应该了解公司的薪酬体系和晋升渠道，以便更好地进行谈判。选择合适的时间和地点 与老板谈升职加薪时，选择合适的时间和地点非常重要。最好选择在老板比较轻松的时候，比如在工作高峰期之外的某个时间。
如何给领导提建议才能既让他采纳又赢得领导的重视
尊重领导：在提出意见时，要表现出尊重和礼貌。避免使用过于直接或者冒犯性的语言，以免引起不必要的冲突。 以事实为依据：在提出意见时，要基于事实和数据。这有助于使您的意见更有说服力，并且减少不必要的争议。
当你听领导的话时，要认同和肯定，让对方觉得你理解和认同。下一步是补充建议，具体的，微观的，助推的建议。这将更容易让领导者接受，也能让参与者认可你的想法。
尊重领导：在提意见建议的过程中，要保持一种尊重领导的态度，不要用过于直接冷嘲热讽或者不尊重的言辞，以免引起领导的反感和不适。
建议领导给提供更好的工作环境 好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。
下属对这样的领导表达时，必须注意方法。在态度上要尊重领导；其次对你自己的意见，要说得有理有据，并且要强调是你“个人的”意见；再次要能及时收场。
销售心理学:身为销售得不到老板重视怎么办
主动去找事情做，在工作计划中找到自己的位置，主动去完成，不要等领导想起问到你时才去做，在这个完成工作的过程中，就会学到新的工作方法，得到新的收获。最大限度地把每天应该完成的工作进行记录。
其实他是会看到你的成绩的，因为他在不断的去锻炼。你一定要有一个清醒的意识，不要认为领导不重视你，你就可以不好好工作，就是领导会将所有的一切看在心里，只是他不说。
新员工也会事件增长而变成老员工，还会有新的员工进来，这时候你可以观察下老板是如何对待最新一批员工的。可以评断老板是对每个新员工都好，还是有重点的几个人假如只是个别几个人，可能说明不是针对你。
竞价推广如何做
百度竞价推广怎么提高点击率，降低关键词的展现量定位中心。
竞价推广是把企业的产品服务等通过以关键词的形式在搜索引擎平台上作推广，它是一种按效果付费的新型而成熟的搜索引擎广告。用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。网络推广抄包括了竞价推广。
互联网获客的两大方向，免费推广：投入时间多技术门槛高见效较慢。付费推广：投放时间少技术门槛低见效较快。所以互联网真正赚大钱的人都在做广告投放。
明确自己的产品或服务等的优势所在。找到自己的优势点进行不断拓展，增加自身的竞争力。通过适当的让利，降低价格，保证质量的前提下。让自己的产品或者服务不仅在质量上超过竞争对手，还在价格上较合理。
