对于传统零售企业而言，由于新兴经济体的替代，其自主创新和自我升级的意愿更强。传统零售企业应拥抱互联网，积极培育和深化互联网思维，积极颠覆和改造思维和商业模式，加快互联网产业化程度，实现产业与互联网的深度融合，突破现有发展瓶颈。
一零售企业的电子商务战略
随着我国人口红利逐步见顶，实体零售业增长率已从10年前的20%野蛮增长下降到目前每年不到10%的理性增长，这已成为国内传统零售业的新常态。事实上，在传统零售业衰落之前，各种尝试就开始了。在网络购物的趋势下，电子商务已经成为品牌制造商的标准。
二零售企业的氧气规划策略
在O2 O模式受到业界青睐后，服务范围逐步扩大。初的是O2 O的体验服务产品，在本地生活服务的大范围内，也将其服务半径延伸至零售商品。无论是线上还是线下，都是一款能给用户带来良好体验的好机型。经过一段时间的发展积累和创新，零售业o2-o逐渐呈现出几种模式。
三零售企业网络营销推广策略
随着互联网经济的快速发展，在激烈的竞争环境中，符合时代发展的独到促销方式和模式将成为零售业成功的关键。但随着时代的变迁和时间的推移，这些新的促销模式和方法将给传统零售企业带来更多的思考和更大的考验。
诚然，目前的硬件条件和单一的促销策略不足以形成中国零售业的购买力和吸引力。消费需求的个性化多样化便利化将是中国零售业发展模式的新目标。
