网络推广包括口碑营销新闻媒体视频营销自媒体营销微博营销软文本营销等多种类型。企业要想通过网络推广取得良好的营销效果，可以考虑学习网络经理，组建网络推广团队。企业要想有一支强大的网络推广队伍，需要提前了解这四点。
首先，企业在组建网络推广团队之前需要了解成本。按照目前二线城市网络推广新手4500元的工资，加上五险一金等各种福利，一个员工一年至少需要5万元。企业要建立自己的网络推广队伍，就要高度重视。
其次，企业要了解一个正常的网络推广团队的人员配置。它通常包括六个职位：主管文案推广客户服务艺术工程师和程序。但是，对于一些小微企业来说，可能不会形成一个六人团队来控制成本。然后，可以适当减少。文案和宣传人员可以是同一个人，客服可以是销售人员，艺人和节目可以出去找兼职人员。至于监督员，在实验初期，企业的老板可以充当或派企业的负责人。
第三，网络推广团队成立后，要懂得如何复制成功经验。对于大多数中小企业来说，既然有了组建网络推广团队并付诸行动的想法，那么在决定组建团队之前，一定是老板或下属试水，觉得效果不错。如果你雇佣的是零基础的人，经验是一个简单而有效的改善方法。企业可以直接将现有的经验和方法复制给团队员工，然后安排每个成员一起工作。擅长内容的人专注于内容，擅长渠道的人专注于渠道，并根据员工的个人能力进行分工。
后，介绍了网络推广团队负责人的招聘原则。当企业老板成立了网络推广团队，如果他是团队的，但他或她认为不够专业，他或她可以招聘一个专业的网络推广团队的。因为在这个时候，老板已经知道网络推广是怎样的，涉及到什么层次，所以很清楚他需要找什么样的人，让他来负责。在这里，建议企业主坚持这样一个原则：不怀疑就业，不怀疑人。既然你已经招聘了一位网络推广团队的负责人，你就应该给他足够的权力，让他充分发挥自己的能力和潜力。
