1 人员配置齐全，资金投入到位：有的企业认为不需要那么多人来管理一个网站，甚至不需要一个人来管理多个网站的想法，但如果想把SEO优化做好，至少需要聘请三个人来负责网站。如果他们找到周全的人才，还需要配备助手，同时，他们需要在资金方面做一切事情。
不要开两千元的工资，等别人来做。你可以给他们应得的收入。在公司里很少有人拿着二三千元的工资老老实实地做SEO。他们愿意留下的只是那些别无选择或技术不成熟的人。如果SEO会直接提出案例，他们会转身离开，如果他们不能给他们想要的薪水。如果他们有技术，他们会和其中一家企业合作很多人，不要跟这样的谈企业的发展前景。他们只关心收入。因此，在人员配备方面，他们可以使用案例进行分配，并给出相应的价值回报，这样他们就可以更加努力地工作。
2 不要贪得无厌。一个合理的选择将有助于企业网站的推广：企业做SEO优化时认为自己可以做自己想做的事，就像竞价一样，盲目追求高价值和高竞争力的话语。如果他们做得好，自然会赚很多钱。但这不是竞价，而是SEO。要想在农村玩包围城市的战略，从地方到**，从小词到大词，都需要一个过渡期，如果你想成为一个胖子，你只会养活自己至死。
3 重质量，轻价格：以前的服务器就是一个很好的例子，质量，很多企业愿意花几万建网站，有的企业只想花几百建网站，甚至找一些网上自助平台建网站，在省钱的同时，他们在不知不觉中扼杀了SEO优化的摇篮机会，如果企业聘请SEO优化人员我们不妨咨询别人的意见。花一分钱买一件商品总是_的原则。
4 及时沟通确保网站的推广效果：无论是企业外包给优化公司还是聘请自己的人员做SEO优化，及时沟通是保证推广效果的关键，因为了解SEO优化的人不一定了解行业知识，而那些了解行业知识的人并不一定了解网民的需求，因此他们需要与SEO优化人员管理保持及时沟通，不把自己的行业知识强加给SEO优化工作，只需要配合SEO优化工作。
5 线下营销思维和线上营销思维应该区别开来：线下营销思维注重优势，低价高质往往是与用户沟通的法宝，但对于互联网来说，首要任务是解决用户的需求，让他们看到合作的希望，而网络用户非常复杂，同行用户访客闲人都有，比线下销售的男人还多，所以不要用传统的线下思维来代替线上营销思维。不是说价格低质量好的用户一定会找你。
6 对外流量的扩张是必不可少的：许多企业如果排名不好，就会感到**末日。否则，高流量渠道的扩张会使企业网站获得订单而不排名。也许是因为企业认为SEO优化就是做关键词排名，而注重排名，而忽略了其他流量的工作，所以他们能排名很好的出名。如果你不排名，你就会失败。当然不是。
